Horský byznys

Na jaře 1998 se v kanceláři malého idažkého střediska Bogus Basin rozjel jeden z nejodvážnějších experimentů dějin rekreačního lyžování. Jeho autor, nenápadný padesátník jménem Mike Shirley, tehdejší prezident střediska, už neměl moc co ztratit. Zatímco tamní město Boise dramaticky rostlo,

Ceník býval kdysi pevná tabulka. Jednou vytištěná čísla vydržela celou sezonu, někdy i několik let. Dnes se ceny v mnoha oborech mění průběžně, někdy dokonce z hodiny na hodinu. Hotely, letecké společnosti, zábavní parky i sportovní kluby už dávno pracují

Globální sezónní skipasy změnily mapu zimy. Místo jednoho střediska si kupujeme vstupenku do celé sítě hor, kontinentů a klimatických pásem. Dva systémy dnes určují směr: Epic Pass a Ikon Pass. Nejde jen o cenu. Rozhoduje struktura středisek, způsob přístupu na

Zimní hory nejsou hřiště s měkkým dopadem. Jsou to provozované prostory, kde se potkává radost s technikou, lidská lehkovážnost s fyzikou a dobré úmysly s tvrdou realitou. Nedávná nehoda na Šumavě, při níž se dvanáctiletý chlapec při bobování zranil po

Cortina d’Ampezzo má zvláštní schopnost vstupovat do dějin opakovaně. Ne náhodou ani omylem, ale vždy ve chvíli, kdy se svět rozhodne, že hory nejsou jen kulisou, nýbrž místem, kde se mají odehrávat velké příběhy. V únoru 2026 se to stane

V horskostřediskovém oboru existují jména, která rezonují dál než libozvuk čerstvého prašanu pod lyžemi. Jedním z nich je Rob Katz – muž, jenž pomáhal přetvořit Vail Resorts v globální mašinu na zimní dovolenou. A také člověk, který se po několika

Střediskoví marketéři nadále s přiměřeným úspěchem rozesílají tištěný obsah svých kampaní do klasických poštovních schránek – tím, že snižují objem a zvyšují kreativitu a záměr. Když se podíváme na krajinu střediskového marketingu v tradiční tištěné podobě, není to nepodobné životnímu

Stále více horských středisek přechází z praktických důvodů na výhradně bezhotovostní transakce. Kdysi mohla vypadat příprava na lyžování nějak takhle: utáhněte si boty se zadním nástupem, obepněte si nohy sichrpásky a – než si natáhnete vlněné palčáky na ledově studené

Umělá inteligence je možným novým nejlepším pomocníkem marketingu horských středisek; současně vládne potenciálem stát se jejich novým nejhorším záškodníkem. Jak identifikovat rizika a využít příležitosti AI? Díky relativně nedávnému uvolnění několika služeb umělé inteligence, jako je například Vertex AI a

Poučná případová studie v přímém přenosu: zaostávající horské středisko podstupuje stavební rozmach na steroidech netradičního zahraničního kapitálu a vzápětí přechází pod vedení globálního lídra odvětví. Nakolik to promění charakter ospalého venkovského koutu pohádkové krajiny uprostřed švýcarských štítů a o jak

Ředitel kalifornského střediska Sierra-at-Tahoe John Rice popisuje nezměrné úsilí o obnovu jejich provozu po ničivém požáru Caldor a zmiňuje nečekané lekce, které se vynořily v oblasti environmentální a sociální odolnosti. Změna klimatu mění půdu, na které působíme. Celý svět sužují

Než se Rakušané Hans Gmoser a Mike Wiegele zasloužili o úspěch a slávu heliskiingu a za oceánem mu vtiskli punc nejvyššího lyžařského luxusu, jeho téměř neviditelnými průkopníky byli neznámí lidé. Helikoptéra byla nazývána božským strojem pro svou schopnost vznášet se